“價格戰(zhàn)”另類打法:集采背景下逆行高價策略
隨著藥品集中帶量采購工作常態(tài)化開展,越來越多的藥品將不可避免地打起“價格戰(zhàn)”。通常,大家理解的“價格戰(zhàn)”就是降價,而且是劇降。對于規(guī)模大、實力強、成本低的企業(yè)而言,藥品集采可謂天賜良機,使得營銷變得簡單,重回“工廠模式”?! 《鴮τ谠谒幤芳芍形茨苤羞x的產(chǎn)品或品牌而言,是否還有其他出路,成為所有制藥企業(yè)的必答題?! ±献印兜赖陆?jīng)》云:“反者道之動”?!妒ソ?jīng)》說:“當(dāng)上帝關(guān)了這扇門,一定會為你打開另一扇門。”換言之,天無絕人之路。 商業(yè)越發(fā)達(dá),則越分化,“價格戰(zhàn)”也不例外。如果細(xì)分消費人群,任何產(chǎn)品或服務(wù)的目標(biāo)消費者都至少可以分為低端和高端兩個亞群。體現(xiàn)在價格上,就是既有廉價產(chǎn)品或品牌,又有高價產(chǎn)品或品牌,分別滿足不同消費者的需求?! 〉?,打造高端產(chǎn)品或品牌,并不只是把價格定高這么簡單,而是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,至少需要注意以下四點?! ?1、可信的理由 即使是偏愛高端品牌的消費者,也不會隨便購買高價品牌,只有在他認(rèn)為“值得”才能成交?! ≈谐伤幬磥順O有可能納入集采范圍。而中成藥不同于化藥,消費者對于其品質(zhì)的擔(dān)憂更甚。而且,中成藥沒有仿制藥一致性評價的官方證明,低價可能增強消費者的不信任感。打造中成藥高端品牌,有可能是另一條“生路”?! 「邇r是品牌高端的直接體現(xiàn),是高端品牌的共同特性,而支撐其高價的理由則各不相同?! ±缱剃幯a腎的中成藥六味地黃丸,不同品牌之間的價格差異較為明顯。其中,有一個品牌的價格顯著高于其他品牌,該品牌打的“牌”是采用正宗道地藥材,“藥材好”的理由讓消費者愿意為其高價買單?! τ谒幤范?,尤其是中