10月21日,在秋意最濃的時(shí)節(jié),在魚米之鄉(xiāng)、絲綢之府——浙江長興,2023中國藥店全生態(tài)伙伴大會(huì)(萬艋會(huì))拉開帷幕。
在現(xiàn)場50位啟動(dòng)嘉賓的共同參與和見證下,首屆中國藥店全生態(tài)伙伴大會(huì)(萬艋會(huì))正式揮槳啟航。這是《中國藥店》發(fā)展史上最為重要的一次轉(zhuǎn)變——對(duì)已經(jīng)成功舉辦22屆的中國藥店高峰論壇進(jìn)行全向升級(jí),窮盡一切方法,讓產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)圈的每一個(gè)人都成為親歷者和參與者,全方位、全視角、全場景講述醫(yī)藥人的故事,放大醫(yī)藥人的價(jià)值,以此來適配行業(yè)步入“百億萬店”全新時(shí)代的全新需求。
啟動(dòng)嘉賓:(從右至左)
益豐大藥房連鎖股份有限公司董事長高毅
漱玉平民大藥房連鎖股份有限公司董事長李文杰
華潤三九醫(yī)藥股份有限公司董事長邱華偉
石藥集團(tuán)CEO張翠龍
高濟(jì)健康總裁牛和義
國藥控股股份有限公司董事會(huì)秘書吳壹建
國藥控股國大藥房有限公司總經(jīng)理隋陽
全億健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)CEO萬明治
山東宏濟(jì)堂制藥集團(tuán)股份有限公司董事長高元坤
深圳市星銀醫(yī)藥有限公司總經(jīng)理劉鎧豪
安徽華人健康醫(yī)藥股份有限公司董事長何家樂
重慶市萬和藥房連鎖有限公司董事長唐先偉
拜耳醫(yī)藥保健有限公司健康消費(fèi)品中國區(qū)總經(jīng)理何勇
一心堂藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司常務(wù)副總裁張勇
江中藥業(yè)股份有限公司總經(jīng)理肖文斌
華潤紫竹藥業(yè)有限公司總經(jīng)理兼北京紫竹醫(yī)藥經(jīng)營有限公司董事長郭欣
北京同仁堂商業(yè)投資集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長王煜煒
上海醫(yī)藥集團(tuán)青島國風(fēng)藥業(yè)股份有限公司黨委書記、總經(jīng)理孟慶敏
津藥藥業(yè)股份有限公司總經(jīng)理李書箱
河南張仲景大藥房股份有限公司總經(jīng)理?xiàng)蠲鹘?/p>
健民藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司總裁汪俊
杭州核力欣健實(shí)業(yè)股份有限公司董事長張文杰
萬澤集團(tuán)董事、黨委書記,萬澤雙奇藥業(yè)總經(jīng)理陳嵐
石家莊以嶺藥業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理兼零售部總經(jīng)理紀(jì)珍強(qiáng)
利潔時(shí)?桂龍藥業(yè)總經(jīng)理戴峰
新疆百草堂醫(yī)藥連鎖經(jīng)銷有限公司董事長蔡剛
新疆康寧醫(yī)藥連鎖有限責(zé)任公司董事長郭峰
吉林大藥房藥業(yè)股份有限公司總經(jīng)理房云
山東立健藥店連鎖有限公司董事長張立俊
山東信宏仁醫(yī)藥連鎖有限公司董事長張超
青島百洋醫(yī)藥股份有限公司副總裁張圓
新疆普濟(jì)堂醫(yī)藥零售連鎖有限公司董事長
海南快克藥業(yè)有限公司總經(jīng)理王志昊
青島同方藥業(yè)連鎖有限公司董事長王元喜
濟(jì)寧市廣聯(lián)醫(yī)藥連鎖有限公司董事長王廣明
杭州九洲大藥房連鎖有限公司董事長齊麗
江蘇百佳惠瑞豐大藥房連鎖有限公司董事長崔洪鑫
陜西眾信醫(yī)藥超市連鎖股份有限公司董事長喬元輝
重慶鑫斛藥房連鎖有限公司董事長羅玉琴
仁和堂醫(yī)藥集團(tuán)有限公司董事長林凡儒
重慶伍舒芳健康產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))有限公司總經(jīng)理陳犁
重慶華邦制藥有限公司總經(jīng)理彭淵
成都迪康藥業(yè)股份有限公司總裁任東川
杭州中美華東制藥有限公司院外事業(yè)部總監(jiān)代陽
真奧藥業(yè)集團(tuán)總裁陳強(qiáng)
天士力醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司OTC分公司總經(jīng)理李江山
威海百合生物技術(shù)股份有限公司常務(wù)副總裁王文通
杭州微策生物技術(shù)股份有限公司微策生物聯(lián)合創(chuàng)始人王成超
仙樂健康科技股份有限公司渠道客戶事業(yè)部總經(jīng)理張?jiān)?/p>
《中國藥店》雜志社出品人吳開華
“健康&長興”,是中國藥店全生態(tài)伙伴大會(huì)(萬艋會(huì))的大會(huì)精神,中國藥店希望用自己的努力,用全行業(yè)的蓄力,用全生態(tài)伙伴的合力,筑起、筑牢大健康產(chǎn)業(yè)長期興旺的局面。
▲《中國藥店》雜志出品人吳開華致辭
正如《中國藥店》雜志出品人吳開華在致辭中所言:“2023中國藥店全生態(tài)伙伴大會(huì)(萬艋會(huì))是一次全新的實(shí)踐,按照規(guī)劃,我們將用三年左右的時(shí)間,對(duì)大會(huì)快速迭代,持續(xù)升級(jí),真正將之打造成藥品零售行業(yè)的全資源聚合平臺(tái),引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,鑄就行業(yè)高價(jià)值未來?!?/p>
從2000年創(chuàng)刊伊始,《中國藥店》便始終致力于成為“觀點(diǎn)的朋友”,23年間持續(xù)輸出高價(jià)值內(nèi)容;同樣,“同證產(chǎn)業(yè)升級(jí)之道,共譜基業(yè)長興之曲”,將成為中國藥店全生態(tài)伙伴大會(huì)(萬艋會(huì))不變的使命和永葆的初心。
▲中國藥店雜志社常務(wù)副主編郝嵐解讀行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢
中國藥店雜志社常務(wù)副主編郝嵐描摹了當(dāng)下藥品零售行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,并剖析了新周期行業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
2023年,是藥品零售行業(yè)極為震蕩的一年,這種震蕩,表面上看是來自于疫情及疫情“后遺癥”的干擾,深層原因則是行業(yè)正站在新舊周期的交匯點(diǎn)上。受益于市場空白紅利和新醫(yī)改紅利,從2000年開始,藥品零售行業(yè)獲得了20年的高速增長,而從2020-2023這三年,疫情以及以“醫(yī)??刭M(fèi)”為核心的“三醫(yī)”改革雷霆推進(jìn),帶來劇烈的產(chǎn)業(yè)變革,疊加消費(fèi)需求轉(zhuǎn)向,醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)入了深度調(diào)整期,帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)從數(shù)量型高增長進(jìn)入到結(jié)構(gòu)型慢增長階段或增量不增利階段。
藥店業(yè)經(jīng)歷了上半年因疫情感染銷售飆升、6、7、8月斷崖式下滑,四季度能否觸底反彈?未來的市場走勢是V形還是L形?不僅拷問著2023年,也拷問著未來10年、20年。需要我們看清短期之“形”,更要讀懂長期之“勢”。
當(dāng)下政治、經(jīng)濟(jì)形勢均面臨百年未有之大變局,需求收縮,預(yù)期轉(zhuǎn)差,人口老齡化;國家集采、門診統(tǒng)籌、線上醫(yī)保開通、醫(yī)療反腐……政策的紛紜多變加劇了發(fā)展的不確定性;信息化、數(shù)字化、智能化,新技術(shù)日新月異,改變了信息交互方式和交易方式,帶來了商業(yè)新模式和新業(yè)態(tài)的不斷更迭。
紛繁復(fù)雜的變化加劇了我們認(rèn)知和判斷的困難??梢哉f,行業(yè)現(xiàn)在處于中高速增長的長周期與調(diào)整、分化短周期的交匯點(diǎn)上,有醫(yī)藥分業(yè)、集中度提升等確定性的大趨勢,也面臨著客流分化、利潤下降等新常態(tài)的現(xiàn)實(shí)拷打;短期的生存發(fā)展壓力,與長期的專業(yè)化、數(shù)字化、生態(tài)化轉(zhuǎn)型激烈碰撞。
置身于“十字路口”的企業(yè),既要在存量中搶奪份額,又要在增量中謀求增長;既要追求規(guī)模的擴(kuò)張,又要向高質(zhì)量和高效率轉(zhuǎn)化;從依賴“醫(yī)保生存”向“去醫(yī)保化”轉(zhuǎn)化;從高毛利生存向中低毛利率轉(zhuǎn)化;從單渠道向全域轉(zhuǎn)化;從商品為王向顧客為王轉(zhuǎn)化。
我們看到,產(chǎn)業(yè)新周期,首當(dāng)其沖的是供應(yīng)鏈革命,因?yàn)橹鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值分配的規(guī)則制定者在激烈博弈、悄然變化——從品牌工業(yè)主導(dǎo),到終端為王,到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)改寫游戲規(guī)則,到醫(yī)保的指揮棒驅(qū)動(dòng),最終將走向消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代。
當(dāng)下我們所焦慮的“客流下降”,并不是消費(fèi)需求的消失,而是滿足需求的渠道和場景發(fā)生了深刻變化。全渠道分化,帶來多重博弈同時(shí)上演:線下與線下,線上與線下,線上與線上,自營與平臺(tái),工業(yè)與終端,醫(yī)院與藥店……渠道和場景的復(fù)雜和過度碎片化,給企業(yè)的用戶運(yùn)營、渠道管控、價(jià)格體系和工商合作模式都帶來了前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
存量市場加上生態(tài)位重疊,帶來了嚴(yán)重的內(nèi)卷。在英文中,內(nèi)卷(involution)的反義詞不是外卷,而是進(jìn)化(evolution)。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)沖破內(nèi)卷,就要從產(chǎn)業(yè)鏈向生態(tài)鏈進(jìn)化。如果說產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且云髽I(yè)利益為中心的“捆綁”,那么,生態(tài)鏈就是以用戶利益為中心的“連接”。
當(dāng)下,藥品零售行業(yè)已演進(jìn)至生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建時(shí)期,以患者/消費(fèi)者利益為中心,與供應(yīng)商、服務(wù)商、同行及線上平臺(tái)、醫(yī)保/商保機(jī)構(gòu)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、金融資本等各利益相關(guān)方形成生態(tài)共同體,生態(tài)中的各方共建、共享、共生,才能在原有的利益相關(guān)者交易結(jié)構(gòu)中,創(chuàng)造出更大的價(jià)值空間,從而帶來全局性的增量,實(shí)現(xiàn)生態(tài)共贏,并由“飛輪效應(yīng)”驅(qū)動(dòng)不斷再生進(jìn)化。
據(jù)此,2023中國藥店全生態(tài)伙伴大會(huì)(萬艋會(huì))設(shè)置了16場論壇,分別圍繞行業(yè)政策、新零售、零售學(xué)術(shù)、零售技術(shù)、自有品牌、專業(yè)藥房、中醫(yī)藥發(fā)展、“雙保險(xiǎn)”、專業(yè)藥房、慢病管理等論題,邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)外知名專家學(xué)者、實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師,共尋行業(yè)發(fā)展路徑,同析行業(yè)發(fā)展趨勢。
● 萬艋爭流 基業(yè)長興 ●
標(biāo)簽:萬艋爭流 基業(yè)長興——首屆中國藥店全生態(tài)伙伴大會(huì)(萬艋會(huì))盛大啟幕!
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